2012年11月，比特幣完成第一次減半，區(qū)塊獎(jiǎng)勵(lì)從50枚降至25枚。減半前，比特幣價(jià)格長(zhǎng)期徘徊在10美元以下，市場(chǎng)認(rèn)知度極低。減半后，由于供應(yīng)量收縮，加上當(dāng)時(shí)全球金融危機(jī)后市場(chǎng)對(duì)另類(lèi)資產(chǎn)的需求萌芽，比特幣價(jià)格開(kāi)始緩慢上漲。到2013年12月，比特幣價(jià)格飆升至1147美元，較減半前漲幅超100倍，首次進(jìn)入大眾視野，雖然隨后出現(xiàn)大幅回調(diào)，但此次減半開(kāi)啟了比特幣的第一輪“減半-牛市”周期。

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定投的長(zhǎng)期紀(jì)律：“止盈不止損”。定投的關(guān)鍵是“長(zhǎng)期堅(jiān)持”和“適時(shí)止盈”，不要因短期暴跌而停止。建議設(shè)置“目標(biāo)收益率止盈”，例如當(dāng)總資產(chǎn)收益率達(dá)100%時(shí)，賣(mài)出20%-30%的倉(cāng)位，落袋為安；若市場(chǎng)持續(xù)下跌，只要比特幣的長(zhǎng)期邏輯（稀缺性、機(jī)構(gòu)配置）未變，就應(yīng)堅(jiān)持定投。某基金經(jīng)理表示：“定投的本質(zhì)是‘用時(shí)間換空間’，暴跌只是定投路上的‘插曲’，真正決定收益的是堅(jiān)持的時(shí)長(zhǎng)和止盈的紀(jì)律。”

在MicroStrategy和特斯拉的帶動(dòng)下，越來(lái)越多上市公司加入持倉(cāng)行列。2021年，美圖公司宣布買(mǎi)入4.9億美元比特幣和以太坊，成為首家持倉(cāng)加密貨幣的港股上市公司；2022年，美國(guó)保險(xiǎn)巨頭萬(wàn)通互惠人壽保險(xiǎn)（MassMutual）買(mǎi)入1億美元比特幣；2023年，新加坡科技公司Voleon Group將20%的公司資金投入比特幣。截至2024年底，全球上市公司比特幣持倉(cāng)總市值較2020年增長(zhǎng)了15倍，持倉(cāng)公司涵蓋科技、金融、零售等多個(gè)行業(yè)，形成了蔚為大觀的持倉(cāng)潮。

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比特幣當(dāng)前的困境，本質(zhì)上是“流動(dòng)性博弈”的結(jié)果。宏觀層面，美聯(lián)儲(chǔ)的政策轉(zhuǎn)向是最大利空。盡管美聯(lián)儲(chǔ)已停止縮表，但降息預(yù)期的推遲使得美元流動(dòng)性邊際收縮——10年期美債收益率近期穩(wěn)定在5%以上，創(chuàng)2007年以來(lái)新高，這使得比特幣的“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益替代”吸引力大幅下降。沈夏宜進(jìn)一步指出：“美國(guó)財(cái)政部一般賬戶（TGA）因政府停擺抽離了約2000億美元市場(chǎng)流動(dòng)性，加劇了資金成本上升，這對(duì)高度依賴杠桿資金的加密市場(chǎng)尤為致命。”

比特幣的故事仍在繼續(xù)，它究竟會(huì)成為改變金融格局的“數(shù)字黃金”，還是在投機(jī)浪潮中褪去光環(huán)的“泡沫幻影”，或許沒(méi)有絕對(duì)的答案。但可以肯定的是，在科技與金融不斷融合的時(shí)代，比特幣所代表的區(qū)塊鏈技術(shù)和加密理念，已經(jīng)對(duì)傳統(tǒng)金融體系產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，其未來(lái)的發(fā)展值得我們持續(xù)關(guān)注與思考。

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2、唯客交易所app下載12月的鐘聲即將敲響，歷史規(guī)律的齒輪已經(jīng)轉(zhuǎn)動(dòng)。是被恐慌裹挾離場(chǎng)，還是在理性中把握機(jī)遇？答案，就在每一位投資者的認(rèn)知與選擇里。經(jīng)濟(jì)層面的實(shí)際效益也未達(dá)預(yù)期。政府原本希望通過(guò)比特幣吸引加密投資，但截至2024年，實(shí)際流入的加密投資僅約2億美元，遠(yuǎn)低于預(yù)期的10億美元；匯款手續(xù)費(fèi)的降低效果也有限，由于多數(shù)僑民仍習(xí)慣使用傳統(tǒng)匯款渠道，通過(guò)比特幣匯款的比例僅占5%左右。更嚴(yán)峻的是，薩爾瓦多的外債問(wèn)題因比特幣實(shí)驗(yàn)進(jìn)一步加劇，2023年該國(guó)外債占GDP的比例達(dá)85%，面臨債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)，IMF不得不介入提供緊急貸款，但要求其“限制比特幣的推廣力度”。

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