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2014年2月28日,Mt.Gox發(fā)布公告稱“因系統(tǒng)漏洞,暫停所有比特幣提現(xiàn)”,這一決定引發(fā)市場(chǎng)恐慌,揭開(kāi)了“去中心化悖論”的殘酷現(xiàn)實(shí)——比特幣本身是去中心化的,但作為交易中介的交易所卻是中心化的,用戶將資產(chǎn)存入交易所,就意味著將去中心化的貨幣交給了中心化機(jī)構(gòu)保管,一旦機(jī)構(gòu)出問(wèn)題,資產(chǎn)安全便無(wú)從保障。
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這意味著其供應(yīng)將永遠(yuǎn)增長(zhǎng)。目前狗狗幣的流通供應(yīng)量已達(dá)1520億枚。如果供應(yīng)量從目前的1520億枚翻倍至3040億枚,那么每個(gè)代幣的價(jià)格必須下跌50%,才能維持相同的市值。
去中心化與合規(guī)的平衡是長(zhǎng)期命題。機(jī)構(gòu)入場(chǎng)讓比特幣獲得主流認(rèn)可,但也讓其逐漸融入傳統(tǒng)金融體系——比特幣ETF的價(jià)格與美股關(guān)聯(lián)度達(dá)0.65,美聯(lián)儲(chǔ)加息時(shí)比特幣也會(huì)同步下跌,失去了“抗通脹避險(xiǎn)資產(chǎn)”的獨(dú)立性。如何在合規(guī)化的同時(shí)保留去中心化初心?這是中本聰未曾留下答案的問(wèn)題,也是這場(chǎng)貨幣實(shí)驗(yàn)未來(lái)最核心的挑戰(zhàn)。
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能源結(jié)構(gòu)的“清潔化”是最直接的解決方案。越來(lái)越多的礦企開(kāi)始主動(dòng)布局清潔能源挖礦。例如,加拿大礦企Bitfarms在魁北克省建立了以水電為主的礦場(chǎng),其電力成本僅為0.03美元/千瓦時(shí),清潔能源占比達(dá)100%;智利礦企則利用當(dāng)?shù)刎S富的太陽(yáng)能資源,打造光伏挖礦基地,實(shí)現(xiàn)“白天用太陽(yáng)能挖礦,夜晚用電網(wǎng)余電”的錯(cuò)峰模式。除了傳統(tǒng)清潔能源,部分礦企還嘗試?yán)谩皬U棄能源”——美國(guó)某礦企將礦機(jī)部署在天然氣油田附近,利用開(kāi)采過(guò)程中伴生的“flare gas”(伴生氣)發(fā)電,既減少了天然氣直接燃燒的碳排放,又降低了挖礦成本,實(shí)現(xiàn)了“變廢為寶”。
盡管如此,比特幣的環(huán)境爭(zhēng)議仍有其合理性。在全球碳中和的大背景下,130太瓦時(shí)的能耗無(wú)論如何都無(wú)法被忽視,尤其是部分礦場(chǎng)仍在使用高污染的火電資源,加劇了環(huán)境壓力。2022年,中國(guó)全面禁止比特幣挖礦后,部分礦場(chǎng)轉(zhuǎn)移至哈薩克斯坦等能源結(jié)構(gòu)以火電為主的國(guó)家,導(dǎo)致當(dāng)?shù)靥寂欧哦唐趦?nèi)激增,這也成為比特幣環(huán)境爭(zhēng)議的重要導(dǎo)火索。
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2、歐 易app網(wǎng)下載先看四年減半周期。比特幣的減半機(jī)制是其價(jià)格周期性波動(dòng)的根源——每挖出21萬(wàn)個(gè)區(qū)塊(約四年),礦工的區(qū)塊獎(jiǎng)勵(lì)就會(huì)減半,從而減少新幣供應(yīng)。2024年4月,比特幣完成第四次減半,區(qū)塊獎(jiǎng)勵(lì)從6.25 BTC降至3.125 BTC。回顧歷史,前三次減半后都出現(xiàn)了大幅上漲:2012年減半后從12美元漲至1100美元,2016年減半后從650美元漲至2萬(wàn)美元,2020年減半后從8700美元漲至6.7萬(wàn)美元。但這次減半后,行情卻呈現(xiàn)出“先漲后跌”的特殊走勢(shì),原因在于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生根本變化。
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第二步:模仿機(jī)構(gòu)“分批建倉(cāng)”,拒絕一次性梭哈。機(jī)構(gòu)在暴跌中通常采用“價(jià)格區(qū)間分批買(mǎi)入”策略,例如在8萬(wàn)-9萬(wàn)美元區(qū)間分3-5批建倉(cāng),每下跌5%加倉(cāng)一次。普通投資者可借鑒這一策略,將計(jì)劃投入的資金分為5份,在8萬(wàn)-8.5萬(wàn)、8.5萬(wàn)-9萬(wàn)、9萬(wàn)-9.5萬(wàn)三個(gè)區(qū)間逐步買(mǎi)入,降低單一價(jià)格買(mǎi)入的風(fēng)險(xiǎn)。
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Binance交易所更多>>簡(jiǎn)介:歐交易所app網(wǎng)登錄,抵御法幣貶值是最直接的動(dòng)因。2020年新冠疫情后,全球央行開(kāi)啟“放水模式”,美國(guó)M2貨幣供應(yīng)量在一年內(nèi)激增27%,歐元區(qū)、日本等主要經(jīng)濟(jì)體也推出大規(guī)模刺激計(jì)劃。法幣超發(fā)導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金儲(chǔ)備面臨嚴(yán)重的“縮水風(fēng)險(xiǎn)”。以MicroStrategy為例,2020年其賬上有超10億美元現(xiàn)金,若以2%的年通脹率計(jì)算,每年損失的購(gòu)買(mǎi)力超2000萬(wàn)美元。而比特幣自2010年以來(lái)的年均復(fù)合收益率達(dá)200%,遠(yuǎn)超黃金的7%和標(biāo)普500指數(shù)的10%,成為抵御通脹的“利器”。塞勒在采訪中直言:“持有現(xiàn)金是在‘燃燒’股東價(jià)值,而比特幣是我們能找到的最佳抗通脹資產(chǎn)。”
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