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案例二：2016年第二次減半——機(jī)構(gòu)關(guān)注的“起點(diǎn)”

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這次拒絕讓Vitalik意識(shí)到“比特幣無法承載所有加密夢(mèng)想”。2013年底，他在飛機(jī)上寫下了以太坊的最初構(gòu)想：一個(gè)基于區(qū)塊鏈的“去中心化計(jì)算平臺(tái)”，開發(fā)者可以在上面編寫智能合約，創(chuàng)建各類去中心化應(yīng)用（DApp），從金融交易到社交游戲，無所不包。2014年，Vitalik帶著白皮書奔走于全球加密社區(qū)，吸引了包括Gavin Wood、Joseph Lubin在內(nèi)的核心開發(fā)者加入。同年7月，以太坊通過ICO（首次代幣發(fā)行）籌集了1.8萬枚比特幣（當(dāng)時(shí)價(jià)值約2000萬美元），正式啟動(dòng)項(xiàng)目。當(dāng)有人問他“是否擔(dān)心與比特幣競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)，Vitalik回答：“以太坊不是要取代比特幣，而是要拓展加密貨幣的可能性——比特幣是數(shù)字黃金，那以太坊可以成為數(shù)字世界的操作系統(tǒng)。”

　　03風(fēng)險(xiǎn)警示：結(jié)構(gòu)性困境與市場(chǎng)波動(dòng)

案例一：2012年第一次減半——從“小眾實(shí)驗(yàn)”到“價(jià)值初顯”

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2、比特幣最新美元價(jià)格比特幣：數(shù)字黃金還是泡沫幻影？揭秘加密之王的兩面面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與爭(zhēng)議，上市公司持倉比特幣的“合規(guī)化加速”成為必然趨勢(shì)——會(huì)計(jì)處理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)管理等環(huán)節(jié)逐漸形成規(guī)范，推動(dòng)比特幣企業(yè)持倉從“灰色地帶”走向“陽光化運(yùn)營(yíng)”。

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“抄底”心理加劇杠桿風(fēng)險(xiǎn)。此次爆倉潮中，有60%的爆倉者是出于“抄底”目的加杠桿入場(chǎng)的，他們認(rèn)為“比特幣跌了這么多，該反彈了”，卻忽視了“下跌趨勢(shì)中沒有底”。鏈上數(shù)據(jù)顯示，12月18日-20日，有18萬用戶在8萬-9萬美元區(qū)間加杠桿抄底，這些頭寸集中在8萬美元設(shè)置止損，當(dāng)價(jià)格跌破該位置時(shí)，止損單集中觸發(fā)，形成“多殺多”的惡性循環(huán)。加密分析師提醒：“杠桿交易最忌諱‘逆趨勢(shì)操作’，在明確的下跌趨勢(shì)中，抄底加杠桿無異于‘伸手接飛刀’，十有八九會(huì)被割傷。”