中國唯一認(rèn)可的虛擬幣
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- 更新時間:2025-10-14 17:06:54
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這次拒絕讓Vitalik意識到“比特幣無法承載所有加密夢想”。2013年底,他在飛機(jī)上寫下了以太坊的最初構(gòu)想:一個基于區(qū)塊鏈的“去中心化計算平臺”,開發(fā)者可以在上面編寫智能合約,創(chuàng)建各類去中心化應(yīng)用(DApp),從金融交易到社交游戲,無所不包。2014年,Vitalik帶著白皮書奔走于全球加密社區(qū),吸引了包括Gavin Wood、Joseph Lubin在內(nèi)的核心開發(fā)者加入。同年7月,以太坊通過ICO(首次代幣發(fā)行)籌集了1.8萬枚比特幣(當(dāng)時價值約2000萬美元),正式啟動項目。當(dāng)有人問他“是否擔(dān)心與比特幣競爭”時,Vitalik回答:“以太坊不是要取代比特幣,而是要拓展加密貨幣的可能性——比特幣是數(shù)字黃金,那以太坊可以成為數(shù)字世界的操作系統(tǒng)。”
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除了ETF,上市公司的增持行為也進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)構(gòu)共識。微策略公司自2020年以來累計買入超過14萬枚比特幣,持倉成本超過40億美元,成為持有比特幣最多的上市公司;特斯拉、Square等科技巨頭也將比特幣納入資產(chǎn)負(fù)債表。這些公司的舉動向市場傳遞了明確信號:比特幣已不再是高風(fēng)險的投機(jī)品,而是具有長期價值存儲功能的資產(chǎn)。
企業(yè)治理問題也引發(fā)爭議。部分上市公司的比特幣持倉決策由CEO個人主導(dǎo),缺乏董事會和股東的充分討論。例如,MicroStrategy的比特幣持倉計劃由塞勒一人推動,直到2021年才提交董事會正式審議;特斯拉買入比特幣的決策也被外界質(zhì)疑“過于隨意”,未充分考慮環(huán)境風(fēng)險和市場波動。這種“個人主導(dǎo)”的決策模式可能導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略偏離核心業(yè)務(wù),損害股東利益。2022年,特斯拉股東曾提出“限制比特幣持倉規(guī)模”的提案,雖未獲通過,但反映出市場對企業(yè)治理的擔(dān)憂。
Binance官網(wǎng)入口盡管當(dāng)前比特幣價格美元處于回調(diào)階段,但市場對其長期走勢仍存在分歧。樂觀派如ByteTree首席投資官Charlie Morris認(rèn)為,10萬美元將是重要的支撐位,因為這一位置在2025年已經(jīng)多次經(jīng)受考驗,大量機(jī)構(gòu)資金在此價位布局;而Galaxy Digital則將年底價格預(yù)測從18.5萬美元下調(diào)至12萬美元,理由是資金轉(zhuǎn)向其他投資領(lǐng)域和巨鯨持倉變化。
案例三:機(jī)構(gòu)投資者的“對沖失效”。不僅散戶遭殃,部分中小型機(jī)構(gòu)也在此次閃崩中受損。某加密量化基金經(jīng)理透露,他們采用“現(xiàn)貨+期貨對沖”策略,持有1000枚比特幣現(xiàn)貨的同時,賣出等量期貨合約對沖風(fēng)險。但由于閃崩速度過快,期貨市場出現(xiàn)“流動性斷層”,他們的空頭合約無法及時平倉,導(dǎo)致對沖失效,最終虧損300萬美元。“我們以為這種策略很穩(wěn)健,卻忽略了在極端行情下,衍生品市場的流動性可能瞬間消失。”該經(jīng)理表示,此次事件后,基金將把杠桿率從3倍降至1.5倍以下。
配置技巧:“定期再平衡,避免比例失衡”。資產(chǎn)價格波動會導(dǎo)致配置比例偏離目標(biāo),例如比特幣上漲后,風(fēng)險資產(chǎn)占比可能從40%升至60%,此時需賣出部分比特幣,買入低配的現(xiàn)金或避險資產(chǎn),將比例調(diào)回目標(biāo)值。每年進(jìn)行1-2次再平衡,能讓組合始終保持在風(fēng)險可控范圍內(nèi)。某理財師建議:“普通投資者不用追求復(fù)雜的配置模型,只要記住‘不把超過50%的資金投入單一資產(chǎn)類別’,就能避開大部分系統(tǒng)性風(fēng)險。”
SegWit與分叉之戰(zhàn)社區(qū)撕裂比特幣現(xiàn)金的誕生與路線之爭
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1、歐交易所官網(wǎng)app下載現(xiàn)貨ETF的獲批并非偶然,而是比特幣行業(yè)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)“十年博弈”的結(jié)果。從最初的“完全拒絕”到如今的“規(guī)范放行”,SEC的態(tài)度轉(zhuǎn)變背后,是比特幣自身的成熟、市場需求的倒逼以及監(jiān)管框架的完善,這也是“現(xiàn)貨ETF獲批”的核心前提。
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