狗狗幣的周線圖顯示出三重累積結(jié)構(gòu)，這種模式在歷史上曾預(yù)示著價(jià)格大幅上漲。

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挑戰(zhàn)一：開發(fā)者生態(tài)仍需培育。比特幣的腳本系統(tǒng)雖經(jīng)Taproot優(yōu)化，但與以太坊的Solidity相比，靈活性仍有差距，且開發(fā)者數(shù)量不足——以太坊生態(tài)有超200萬開發(fā)者，而比特幣智能合約開發(fā)者不足10萬。要吸引更多開發(fā)者，需進(jìn)一步完善開發(fā)工具鏈，推出標(biāo)準(zhǔn)化的SDK和API，降低開發(fā)門檻。

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在MicroStrategy和特斯拉的帶動(dòng)下，越來越多上市公司加入持倉行列。2021年，美圖公司宣布買入4.9億美元比特幣和以太坊，成為首家持倉加密貨幣的港股上市公司；2022年，美國(guó)保險(xiǎn)巨頭萬通互惠人壽保險(xiǎn)（MassMutual）買入1億美元比特幣；2023年，新加坡科技公司Voleon Group將20%的公司資金投入比特幣。截至2024年底，全球上市公司比特幣持倉總市值較2020年增長(zhǎng)了15倍，持倉公司涵蓋科技、金融、零售等多個(gè)行業(yè)，形成了蔚為大觀的持倉潮。

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2、Binance交易所注冊(cè)薩爾瓦多自2001年起放棄本國(guó)貨幣科朗，全面實(shí)行美元化，成為全球少數(shù)完全美元化的國(guó)家之一。美元化雖在短期內(nèi)穩(wěn)定了通脹，但也讓薩爾瓦多失去了貨幣發(fā)行權(quán)和貨幣政策自主權(quán)：央行無法通過印鈔刺激經(jīng)濟(jì)，也不能調(diào)整利率應(yīng)對(duì)危機(jī)；政府財(cái)政收入高度依賴美元匯款和旅游業(yè)，經(jīng)濟(jì)脆弱性極強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示，薩爾瓦多GDP約270億美元，其中海外僑民匯款占比達(dá)24%（約65億美元/年），這些匯款需通過Western Union等中介機(jī)構(gòu)完成，手續(xù)費(fèi)高達(dá)8%-10%，每年僑民因匯款手續(xù)費(fèi)損失超5億美元。此外，薩爾瓦多有超70%的人口沒有銀行賬戶，無法享受傳統(tǒng)金融服務(wù)，被排除在全球金融體系之外。

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