這次拒絕讓Vitalik意識(shí)到“比特幣無法承載所有加密夢(mèng)想”。2013年底，他在飛機(jī)上寫下了以太坊的最初構(gòu)想：一個(gè)基于區(qū)塊鏈的“去中心化計(jì)算平臺(tái)”，開發(fā)者可以在上面編寫智能合約，創(chuàng)建各類去中心化應(yīng)用（DApp），從金融交易到社交游戲，無所不包。2014年，Vitalik帶著白皮書奔走于全球加密社區(qū)，吸引了包括Gavin Wood、Joseph Lubin在內(nèi)的核心開發(fā)者加入。同年7月，以太坊通過ICO（首次代幣發(fā)行）籌集了1.8萬枚比特幣（當(dāng)時(shí)價(jià)值約2000萬美元），正式啟動(dòng)項(xiàng)目。當(dāng)有人問他“是否擔(dān)心與比特幣競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)，Vitalik回答：“以太坊不是要取代比特幣，而是要拓展加密貨幣的可能性——比特幣是數(shù)字黃金，那以太坊可以成為數(shù)字世界的操作系統(tǒng)。”

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第二驅(qū)動(dòng)力：機(jī)構(gòu)資金的潮起潮落

為增強(qiáng)匿名性，比特幣社區(qū)推出了混幣、閃電網(wǎng)絡(luò)隱私交易等方案，但效果有限。混幣服務(wù)通過將多個(gè)用戶的比特幣混合后再發(fā)送，模糊交易軌跡，但仍存在被追蹤的風(fēng)險(xiǎn)；閃電網(wǎng)絡(luò)的鏈下交易雖不直接上鏈，但通道創(chuàng)建和關(guān)閉時(shí)的信息仍會(huì)記錄在主鏈，無法實(shí)現(xiàn)完全匿名。對(duì)于普通用戶而言，比特幣的偽匿名性已能滿足日常隱私需求，但對(duì)于試圖規(guī)避監(jiān)管的非法分子，這種匿名性早已不再可靠。

除了名人效應(yīng)，加密貨幣市場(chǎng)的連鎖反應(yīng)也會(huì)加劇比特幣的 volatility 。2022年5月，算法穩(wěn)定幣TerraUSD（UST）和其關(guān)聯(lián)代幣Luna崩盤，引發(fā)了加密貨幣市場(chǎng)的“多米諾骨牌效應(yīng)”。盡管UST和Luna與比特幣并無直接技術(shù)關(guān)聯(lián)，但市場(chǎng)恐慌情緒蔓延，導(dǎo)致比特幣價(jià)格從接近4萬美元的水平暴跌至2萬美元以下，整個(gè)加密貨幣市場(chǎng)累計(jì)蒸發(fā)3000億美元市值。這場(chǎng)危機(jī)讓投資者意識(shí)到，比特幣作為加密貨幣市場(chǎng)的“風(fēng)向標(biāo)”，難以獨(dú)善其身，其價(jià)格極易受到市場(chǎng)整體投機(jī)情緒的沖擊，“泡沫幻影”隨時(shí)可能因某個(gè)局部風(fēng)險(xiǎn)而破滅。

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市場(chǎng)啟示：在危機(jī)中尋找生存之道

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2、OK交易所App官方下載長(zhǎng)期來看，加密市場(chǎng)的“機(jī)構(gòu)化”趨勢(shì)仍將延續(xù)，但監(jiān)管可能進(jìn)一步加強(qiáng)。此次閃崩可能促使監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)加密貨幣衍生品杠桿率進(jìn)行限制，歐盟已計(jì)劃將加密貨幣杠桿倍數(shù)上限從10倍降至2倍，美國(guó)SEC也表示將“重新評(píng)估加密衍生品的風(fēng)險(xiǎn)控制措施”。對(duì)于投資者而言，未來的加密市場(chǎng)將更規(guī)范，但高波動(dòng)性的本質(zhì)不會(huì)改變。

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挖礦模式的“智能化”也為綠色轉(zhuǎn)型提供了新思路。“需求響應(yīng)挖礦”成為行業(yè)新趨勢(shì)——礦企與電網(wǎng)公司合作，在用電高峰時(shí)關(guān)閉礦機(jī)，將電力還給民用，電網(wǎng)公司則給予礦企補(bǔ)貼或電價(jià)優(yōu)惠；在用電低谷時(shí)，礦機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)行，吸納過剩電力。這種模式不僅降低了挖礦對(duì)電網(wǎng)的沖擊，還提高了能源利用效率。2024年，美國(guó)加州電網(wǎng)公司與多家礦企簽訂需求響應(yīng)協(xié)議，在夏季用電高峰期間，礦企累計(jì)削減算力超2000PH/s，相當(dāng)于減少了300兆瓦的電力需求，有效緩解了電網(wǎng)壓力。