首個(gè)主權(quán)國(guó)家將比特幣定為法幣的全球震蕩

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黃金：亂世中的“硬通貨”屬性凸顯。2025年12月以來(lái)，國(guó)際現(xiàn)貨黃金價(jià)格從1900美元/盎司飆升至2100美元/盎司，漲幅達(dá)10.5%，創(chuàng)歷史新高。黃金的強(qiáng)勢(shì)源于“三重邏輯支撐”：一是避險(xiǎn)需求，地緣沖突和經(jīng)濟(jì)衰退擔(dān)憂推動(dòng)資金涌入黃金；二是抗通脹屬性，盡管美聯(lián)儲(chǔ)加息抑制短期通脹，但市場(chǎng)對(duì)長(zhǎng)期通脹粘性的擔(dān)憂未消，黃金作為抗通脹工具吸引力上升；三是央行購(gòu)金持續(xù)，全球央行11月凈購(gòu)金量達(dá)85噸，為連續(xù)第18個(gè)月凈購(gòu)金，形成長(zhǎng)期支撐。世界黃金協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2025年全球黃金ETF資金凈流入已達(dá)350億美元，是2024年的3倍。

提升資產(chǎn)收益率是重要訴求。近年來(lái)，全球進(jìn)入“低利率甚至負(fù)利率”時(shí)代，美國(guó)10年期國(guó)債收益率一度跌破1%，企業(yè)傳統(tǒng)的現(xiàn)金管理方式（如存銀行、買國(guó)債）收益率極低。比特幣的高波動(dòng)性雖然帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，但也蘊(yùn)含著巨大的收益空間。數(shù)據(jù)顯示，2020-2024年，持倉(cāng)比特幣的上市公司平均資產(chǎn)收益率（ROA）較未持倉(cāng)公司高出3.2個(gè)百分點(diǎn)，其中MicroStrategy的ROA從2020年的1.5%提升至2024年的8.7%，比特幣持倉(cāng)貢獻(xiàn)了超60%的收益。對(duì)于現(xiàn)金流充沛但缺乏優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的的科技公司而言，比特幣成為提升資金使用效率的重要選擇。

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比特幣環(huán)境爭(zhēng)議的核心，聚焦于其采用的“工作量證明（PoW）”共識(shí)機(jī)制——礦工通過(guò)專用礦機(jī)進(jìn)行海量哈希運(yùn)算，競(jìng)爭(zhēng)區(qū)塊打包權(quán)以獲取獎(jiǎng)勵(lì)，這一過(guò)程需要消耗大量電力。劍橋大學(xué)比特幣電力消耗指數(shù)顯示，比特幣年耗電量約為130太瓦時(shí)，相當(dāng)于阿根廷的年用電量，這一數(shù)據(jù)成為環(huán)保組織抨擊的主要依據(jù)。但將比特幣能耗簡(jiǎn)單等同于“浪費(fèi)”，卻存在諸多誤讀。

4月2日，Mt.Gox正式向東京地方法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，提交的文件顯示：平臺(tái)共丟失85萬(wàn)枚比特幣，負(fù)債達(dá)65億日元（約合6000萬(wàn)美元）。消息公布后，比特幣價(jià)格單日暴跌23%，從470美元跌至360美元，整個(gè)加密貨幣市場(chǎng)市值蒸發(fā)超10億美元。用戶的反應(yīng)從震驚到憤怒——有人在Mt.Gox東京總部樓下抗議，有人發(fā)起集體訴訟，還有人試圖通過(guò)技術(shù)手段追蹤丟失的比特幣，但都無(wú)濟(jì)于事。一位日本用戶在采訪中哭訴：“我把畢生積蓄換成了50枚比特幣存在Mt.Gox，現(xiàn)在一分錢都拿不回來(lái)，這比炒股賠錢還絕望，因?yàn)槲疫B找誰(shuí)維權(quán)都不知道。”

從0.004美元到2021年11月創(chuàng)下的69,000美元?dú)v史高點(diǎn)，再到2022年熊市的15,000美元低谷，然后再次反彈至2023年的新高，比特幣的價(jià)格軌跡就像一場(chǎng)沒(méi)有安全網(wǎng)的金融過(guò)山車。但究竟是什么決定了這個(gè)沒(méi)有實(shí)體、沒(méi)有中央銀行、沒(méi)有國(guó)家背書(shū)的數(shù)字資產(chǎn)的價(jià)格？

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1、一萬(wàn)比特幣換披薩的傳奇，與其說(shuō)是一次“價(jià)值投機(jī)”的偶然，不如說(shuō)是一次“技術(shù)信仰”的必然。拉斯洛和杰里米在2010年的那個(gè)下午，用一份披薩和一萬(wàn)行代碼，完成了一次對(duì)傳統(tǒng)貨幣體系的“溫柔反抗”。他們或許沒(méi)有想到，自己的小小實(shí)驗(yàn)，會(huì)在十余年后掀起一場(chǎng)席卷全球的金融變革。歐易APP

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抵御法幣貶值是最直接的動(dòng)因。2020年新冠疫情后，全球央行開(kāi)啟“放水模式”，美國(guó)M2貨幣供應(yīng)量在一年內(nèi)激增27%，歐元區(qū)、日本等主要經(jīng)濟(jì)體也推出大規(guī)模刺激計(jì)劃。法幣超發(fā)導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金儲(chǔ)備面臨嚴(yán)重的“縮水風(fēng)險(xiǎn)”。以MicroStrategy為例，2020年其賬上有超10億美元現(xiàn)金，若以2%的年通脹率計(jì)算，每年損失的購(gòu)買力超2000萬(wàn)美元。而比特幣自2010年以來(lái)的年均復(fù)合收益率達(dá)200%，遠(yuǎn)超黃金的7%和標(biāo)普500指數(shù)的10%，成為抵御通脹的“利器”。塞勒在采訪中直言：“持有現(xiàn)金是在‘燃燒’股東價(jià)值，而比特幣是我們能找到的最佳抗通脹資產(chǎn)。”