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早期的比特幣市場由散戶和愛好者主導(dǎo)，但自2020年以來，機(jī)構(gòu)投資者如MicroStrategy、特斯拉等公司的入場徹底改變了游戲規(guī)則。當(dāng)MicroStrategy宣布將比特幣作為其主要儲備資產(chǎn)時(shí)，當(dāng)貝萊德等傳統(tǒng)金融巨頭申請比特幣ETF時(shí)，市場接收到的信號是：比特幣正在從邊緣走向主流。

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技術(shù)創(chuàng)新推動去中心化落地。“算力托管”模式的興起降低了個(gè)體礦工的門檻——礦工無需自建礦場，只需將礦機(jī)托管給專業(yè)機(jī)構(gòu)，按比例分享收益。美國的Core Scientific、加拿大的Hive Blockchain等托管服務(wù)商迅速崛起，2024年全球算力托管市場規(guī)模達(dá)50億美元。同時(shí)，“去中心化礦池”技術(shù)也在發(fā)展，通過智能合約實(shí)現(xiàn)算力分布式管理，避免單一機(jī)構(gòu)掌控礦池權(quán)限，進(jìn)一步強(qiáng)化了礦業(yè)的去中心化屬性。

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1、卡爾達(dá)諾創(chuàng)始人霍斯金森：區(qū)塊鏈應(yīng)對量子攻擊的時(shí)機(jī)與策略之思Binance交易所方網(wǎng)站與熱錢包不同，冷錢包通常是指不連接互聯(lián)網(wǎng)的物理設(shè)備。常見的冷錢包形式包括U盤、移動硬盤，甚至是一張記錄著關(guān)鍵信息的紙張。對于加密貨幣交易而言，冷錢包在操作便捷性上確實(shí)不如熱錢包。每次進(jìn)行交易時(shí)，投資者需要將冷錢包連接到設(shè)備上，完成相應(yīng)操作后再斷開連接，過程相對繁瑣。

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3、在這一周期中，Mt. Gox 占據(jù)著比特幣交易的主導(dǎo)地位。2014 年，其處理的全球比特幣交易量超過 70%。然而，同年 Mt. Gox 卻遭遇重大危機(jī)，先是暫停交易并關(guān)閉網(wǎng)站，隨后透露 85 萬枚比特幣丟失。由于 Mt. Gox 是比特幣流動性的主要來源，這一事件猶如一顆重磅炸彈，嚴(yán)重打擊了市場對比特幣的信任，導(dǎo)致比特幣價(jià)格暴跌 85%，熊市由此開啟。以當(dāng)前數(shù)據(jù)為例，比特幣的庫存流量比約為 110，而黃金的庫存流量比約為 60。在庫存流量比模型的框架下，比特幣憑借更高的比率，被視為比黃金更為稀缺的資產(chǎn)。這種稀缺性的動態(tài)變化，在一定程度上影響著市場對比特幣價(jià)值的認(rèn)知和預(yù)期，進(jìn)而對其價(jià)格走勢產(chǎn)生作用，成為比特幣四年周期形成的一個(gè)潛在因素。Binance交易所方網(wǎng)站