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“止盈止損紀(jì)律”是普通投資者應(yīng)對(duì)比特幣巨震的第一道防線,也是最容易被忽視的一環(huán)。很多人賺了錢舍不得賣,虧了錢不愿割,最終從盈利變虧損、從淺套變深套。止盈止損的本質(zhì)不是“預(yù)測(cè)行情”,而是“控制風(fēng)險(xiǎn)”,通過預(yù)設(shè)的規(guī)則強(qiáng)制自己理性操作,避免被情緒左右。
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技術(shù)革新:Layer2擴(kuò)容與環(huán)保共識(shí)的探索
拉斯洛本人也因這場(chǎng)交易被載入加密貨幣史冊(cè)。他后來在接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)回憶:“當(dāng)時(shí)我吃披薩的時(shí)候,覺得味道和平時(shí)沒什么兩樣,甚至有點(diǎn)涼了。直到2013年比特幣價(jià)格漲到1000美元時(shí),我才意識(shí)到自己做了一件多么‘瘋狂’的事。”有人問他是否后悔,拉斯洛笑著說:“后悔也沒用,我當(dāng)時(shí)根本想不到比特幣會(huì)這么值錢。但我不覺得虧,因?yàn)槭俏业谝淮巫C明了比特幣可以換實(shí)物,這比4億美元更有意義。”事實(shí)上,拉斯洛后來并沒有放棄比特幣,他一直持有少量比特幣,還成立了一家加密貨幣咨詢公司,成為了比特幣早期歷史的“活化石”。
比特幣價(jià)格從當(dāng)前市場(chǎng)與歷史大跌后的共性來看,多項(xiàng)指標(biāo)已符合“黃金坑信號(hào)”。一是跌幅已達(dá)歷史回調(diào)極限:過去10年比特幣單次回調(diào)最大跌幅為48%(2020年3月疫情期間),當(dāng)前31%的跌幅已接近歷史平均回調(diào)幅度(35%);二是估值回歸合理區(qū)間:比特幣當(dāng)前MVRV(市值與已實(shí)現(xiàn)市值比)為1.8,低于歷史均值2.3,處于2013年以來的40%分位,意味著泡沫已大幅擠壓;三是鏈上數(shù)據(jù)顯示底部特征:Glassnode數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前比特幣SOPR(已實(shí)現(xiàn)利潤/虧損比)為0.92,低于1的閾值,表明市場(chǎng)已進(jìn)入“虧損拋售”階段,而歷史上SOPR低于0.95后的12月,比特幣平均漲幅達(dá)25%以上。
誤區(qū)二:“跟風(fēng)買入‘熱門避險(xiǎn)資產(chǎn)’”。當(dāng)黃金價(jià)格飆升時(shí),很多投資者跟風(fēng)買入黃金ETF,卻忽視了“追高風(fēng)險(xiǎn)”——2020年8月黃金漲至2075美元后,曾經(jīng)歷18個(gè)月的回調(diào),期間買入的投資者平均虧損12%。此次黃金上漲至2100美元后,技術(shù)面已出現(xiàn)超買信號(hào),RSI指數(shù)達(dá)75,短期回調(diào)風(fēng)險(xiǎn)加大。同樣,部分投資者在美債收益率下跌時(shí)盲目增持長期國債,卻未考慮若美聯(lián)儲(chǔ)后續(xù)加息,長期國債價(jià)格可能進(jìn)一步下跌。
如今,每年的5月22日被加密貨幣社區(qū)稱為“比特幣披薩日”,人們會(huì)在這一天用比特幣購買披薩,紀(jì)念那場(chǎng)傳奇交易。拉斯洛當(dāng)年拍下的披薩照片,也成為了加密貨幣史上的經(jīng)典影像。有人說,這兩份披薩是“史上最昂貴的午餐”,但對(duì)于加密貨幣行業(yè)而言,它們的價(jià)值遠(yuǎn)不止4億美元——它們是比特幣從概念走向現(xiàn)實(shí)的“第一塊拼圖”,是去中心化思想第一次照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的證明。
門頭溝事件全球最大交易所崩盤敲響安全警鐘
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1、不同點(diǎn)一:機(jī)構(gòu)持倉結(jié)構(gòu)差異巨大。歷史熊市期間,機(jī)構(gòu)投資者參與度極低,2018年機(jī)構(gòu)持有比特幣總量不足1%,2022年約為2%;而當(dāng)前機(jī)構(gòu)持倉占比已達(dá)3%,現(xiàn)貨比特幣ETF管理資產(chǎn)規(guī)模超1500億美元,機(jī)構(gòu)成為市場(chǎng)重要支撐力量。即使在12月暴跌期間,機(jī)構(gòu)也未出現(xiàn)大規(guī)模拋售,與歷史熊市中“機(jī)構(gòu)缺位”的情況形成鮮明對(duì)比。pi派幣app下載安裝挖礦模式的“智能化”也為綠色轉(zhuǎn)型提供了新思路。“需求響應(yīng)挖礦”成為行業(yè)新趨勢(shì)——礦企與電網(wǎng)公司合作,在用電高峰時(shí)關(guān)閉礦機(jī),將電力還給民用,電網(wǎng)公司則給予礦企補(bǔ)貼或電價(jià)優(yōu)惠;在用電低谷時(shí),礦機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)行,吸納過剩電力。這種模式不僅降低了挖礦對(duì)電網(wǎng)的沖擊,還提高了能源利用效率。2024年,美國加州電網(wǎng)公司與多家礦企簽訂需求響應(yīng)協(xié)議,在夏季用電高峰期間,礦企累計(jì)削減算力超2000PH/s,相當(dāng)于減少了300兆瓦的電力需求,有效緩解了電網(wǎng)壓力。
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3、然而,SegWit的推行并不順利。根據(jù)比特幣的規(guī)則,重大協(xié)議升級(jí)需要獲得全網(wǎng)95%以上算力的支持。但大區(qū)塊派認(rèn)為SegWit“治標(biāo)不治本”,且技術(shù)復(fù)雜度高,強(qiáng)烈反對(duì)該方案。比特大陸創(chuàng)始人吳忌寒公開表示:“SegWit是核心開發(fā)者的‘技術(shù)炫技’,普通用戶需要的是簡單直接的擴(kuò)容,而不是晦澀的代碼優(yōu)化。”在大區(qū)塊派的抵制下,SegWit的算力支持率長期徘徊在50%左右,無法達(dá)到激活門檻,擴(kuò)容之爭(zhēng)陷入僵局。易歐交易所APP官網(wǎng)
第三步:設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制。這是交易中最重要卻最容易被忽視的環(huán)節(jié)。新手常見的錯(cuò)誤是“滿倉操作”,即把所有資金都投入比特幣,一旦價(jià)格下跌就會(huì)面臨巨大損失。正確的做法是設(shè)置“倉位管理”和“止損止盈”。倉位管理建議遵循“三三制”:將資金分為三部分,一部分用于日常開支,一部分用于穩(wěn)健投資,一部分用于虛擬貨幣等高風(fēng)險(xiǎn)投資;在虛擬貨幣投資中,再將資金分為三部分,分別投入不同幣種,避免單一持倉風(fēng)險(xiǎn)。止損止盈則是通過設(shè)置目標(biāo)價(jià)格來控制風(fēng)險(xiǎn),比如買入比特幣后,設(shè)置止損價(jià)為買入價(jià)的8%,止盈價(jià)為買入價(jià)的20%,這樣既能控制最大損失,又能鎖定部分利潤。
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