拉斯洛本人也因這場交易被載入加密貨幣史冊。他后來在接受《紐約時報》采訪時回憶：“當時我吃披薩的時候，覺得味道和平時沒什么兩樣，甚至有點涼了。直到2013年比特幣價格漲到1000美元時，我才意識到自己做了一件多么‘瘋狂’的事。”有人問他是否后悔，拉斯洛笑著說：“后悔也沒用，我當時根本想不到比特幣會這么值錢。但我不覺得虧，因為是我第一次證明了比特幣可以換實物，這比4億美元更有意義。”事實上，拉斯洛后來并沒有放棄比特幣，他一直持有少量比特幣，還成立了一家加密貨幣咨詢公司，成為了比特幣早期歷史的“活化石”。

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這次拒絕讓Vitalik意識到“比特幣無法承載所有加密夢想”。2013年底，他在飛機上寫下了以太坊的最初構想：一個基于區塊鏈的“去中心化計算平臺”，開發者可以在上面編寫智能合約，創建各類去中心化應用（DApp），從金融交易到社交游戲，無所不包。2014年，Vitalik帶著白皮書奔走于全球加密社區，吸引了包括Gavin Wood、Joseph Lubin在內的核心開發者加入。同年7月，以太坊通過ICO（首次代幣發行）籌集了1.8萬枚比特幣（當時價值約2000萬美元），正式啟動項目。當有人問他“是否擔心與比特幣競爭”時，Vitalik回答：“以太坊不是要取代比特幣，而是要拓展加密貨幣的可能性——比特幣是數字黃金，那以太坊可以成為數字世界的操作系統。”

第五步：長期持倉選個人錢包。如果打算長期持有比特幣，建議將資產從虛擬貨幣交易網站提幣到個人錢包，這樣能更好地掌握資產控制權。提幣時要注意兩點：一是確認錢包地址正確，比特幣地址是一串字母數字組合，一旦輸錯，資產將無法找回；二是設置合適的礦工費，礦工費越高，提幣速度越快，通常建議設置為市場平均水平的1.2倍，確保交易快速確認。

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風險認知重構：閃崩背后的三大深刻教訓

核心突破三：支持MAST結構，拓展合約靈活性。MAST（Merkelized Abstract Syntax Trees，默克爾化抽象語法樹）是Taproot引入的全新腳本結構，它將復雜的智能合約腳本拆分為多個“分支”，并通過默克爾樹進行哈希驗證。在執行合約時，僅需驗證滿足條件的分支，無需上傳整個腳本，這不僅減少了區塊空間占用，還讓智能合約支持更復雜的邏輯嵌套。例如，開發者可創建一個“同時滿足時間鎖、多簽、價格條件”的復合智能合約，而無需擔心腳本體積過大的問題。MAST的引入，讓比特幣智能合約的靈活性首次接近以太坊的Solidity合約。

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1、比特幣減半是其獨特的機制設計，也是驅動市場周期的重要引擎。從歷史來看，減半與牛市的關聯確實存在，但每一輪周期的背景和驅動力都在變化。第四次減半疊加機構采納2.0的機遇，為比特幣帶來了新的發展空間，但投資者不能盲目迷信“周期魔咒”，需理性分析市場環境和潛在風險。幣安(Binance)交易所上市公司持倉潮的最大影響，是推動比特幣市場從“散戶主導”轉向“機構主導”，完成了“市場結構重塑”——市場波動率下降、流動性提升、價格發現機制更高效，比特幣逐漸從“投機資產”轉變為“主流配置資產”。

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3、情景二：80,000美元跌破。這將是市場最不愿看到的結果——按照沈夏宜的測算，跌破該價位將觸發至少20億美元的杠桿爆倉，比特幣可能在24小時內跌至75,000美元。若75,000美元支撐失效，下一個目標位將是70,000美元，屆時市場情緒可能徹底崩潰，甚至引發加密貨幣市場的系統性風險。這種情景的觸發條件包括“宏觀數據不及預期”（如美國通脹反彈）、“大型機構清倉”或“黑天鵝事件”（如交易所安全事故）。數據最能體現當時的困境：2017年6月，比特幣平均每筆交易手續費突破20美元，最高達60美元，遠超同期銀行轉賬費用；交易確認時間從原本的10分鐘延長至數小時甚至數天，部分用戶為了快速確認，不得不支付數倍于交易金額的手續費。更嚴重的是，大量未確認交易堆積在內存池中，導致比特幣網絡近乎“半癱瘓”。一家比特幣支付服務商當時透露，因交易確認太慢，超過30%的商家被迫暫停接受比特幣支付。Gate交易所