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擔憂“熊市開端”的投資者,其依據(jù)主要源于對歷史熊市特征的聯(lián)想。通過對比2014年、2018年、2022年三次熊市的核心特征,可清晰看到當前市場與歷史熊市的“異同點”,從而更理性地判斷行情性質(zhì)。
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比特幣的“數(shù)字黃金”定位并非一蹴而就,而是在與以太坊的差異化競爭中逐漸清晰。2017年,以太坊ICO熱潮讓市場一度認為“功能型加密貨幣將取代比特幣”,比特幣市值占比從90%跌至35%。但隨后的市場波動證明,比特幣的稀缺性具有不可替代性——總量固定2100萬枚、每4年減半的機制,使其在法幣超發(fā)的背景下成為“抗通脹資產(chǎn)”。2020年新冠疫情后,全球央行放水超20萬億美元,比特幣價格從8500美元漲至6.9萬美元,漲幅超7倍,而以太坊雖也上漲,但更多是受益于DeFi和NFT的應用需求,與比特幣的“抗通脹敘事”形成鮮明對比。
價格邏輯的轉(zhuǎn)換還體現(xiàn)在估值方法的變化。此前,市場對 bitcoin 的估值缺乏統(tǒng)一標準,更多依賴“市值對比”“用戶增長”等模糊指標;而機構(gòu)投資者則開始用傳統(tǒng)資產(chǎn)的估值模型來評估比特幣,例如“存量-流量模型”(Stock-to-Flow Model)被廣泛用于測算其“稀缺性溢價”,“風險調(diào)整后收益”模型則用于評估其在資產(chǎn)組合中的配置價值。貝萊德甚至將比特幣納入“全球宏觀資產(chǎn)配置模型”,與股票、債券、大宗商品等資產(chǎn)一起進行風險收益測算,這種估值方法的“傳統(tǒng)化”,進一步強化了比特幣與傳統(tǒng)金融市場的聯(lián)系。
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2、比特幣價格美元這次拒絕讓Vitalik意識到“比特幣無法承載所有加密夢想”。2013年底,他在飛機上寫下了以太坊的最初構(gòu)想:一個基于區(qū)塊鏈的“去中心化計算平臺”,開發(fā)者可以在上面編寫智能合約,創(chuàng)建各類去中心化應用(DApp),從金融交易到社交游戲,無所不包。2014年,Vitalik帶著白皮書奔走于全球加密社區(qū),吸引了包括Gavin Wood、Joseph Lubin在內(nèi)的核心開發(fā)者加入。同年7月,以太坊通過ICO(首次代幣發(fā)行)籌集了1.8萬枚比特幣(當時價值約2000萬美元),正式啟動項目。當有人問他“是否擔心與比特幣競爭”時,Vitalik回答:“以太坊不是要取代比特幣,而是要拓展加密貨幣的可能性——比特幣是數(shù)字黃金,那以太坊可以成為數(shù)字世界的操作系統(tǒng)。”
3、機構(gòu)共識的構(gòu)建還體現(xiàn)在金融基礎(chǔ)設(shè)施的完善上。如今,摩根大通、高盛等華爾街投行已為客戶提供比特幣交易和托管服務;全球超過100家對沖基金將比特幣作為投資標的;部分國家的養(yǎng)老金和主權(quán)財富基金也開始小比例配置比特幣。這種從“拒絕”到“接納”的轉(zhuǎn)變,讓比特幣逐步融入全球金融體系,為其成為全球性價值存儲工具奠定了基礎(chǔ)。三、 如何理性看待“比特幣價格美金”的波動?歐交易所app下載
拉斯洛的披薩交易,為比特幣賦予了“價值錨點”,而隨著比特幣生態(tài)的發(fā)展,這兩份披薩的“價格”也呈指數(shù)級增長,成為了加密貨幣史上最著名的“價值躍遷”案例。
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