止盈：見好就收，落袋為安。止盈的核心是“設定合理目標，達到即離場”，常見的方法有“固定比例止盈”和“動態追蹤止盈”。固定比例止盈適合目標明確的投資者，例如設定20%-50%的盈利目標——若你以8萬美元買入比特幣，當價格漲到9.6萬-12萬美元時，就按計劃賣出部分或全部倉位。2024年10月比特幣漲至12.63萬美元時，不少設置了50%止盈線（8.4萬美元買入）的投資者成功落袋，避免了后續的暴跌損失。動態追蹤止盈則更靈活，適合趨勢行情，例如用“移動平均線”作為止盈信號——將止盈點設在5日或10日均線下方，當比特幣價格跌破均線時自動賣出，既能鎖定大部分收益，又能避免過早離場錯過行情延續。

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除了名人效應，加密貨幣市場的連鎖反應也會加劇比特幣的 volatility 。2022年5月，算法穩定幣TerraUSD（UST）和其關聯代幣Luna崩盤，引發了加密貨幣市場的“多米諾骨牌效應”。盡管UST和Luna與比特幣并無直接技術關聯，但市場恐慌情緒蔓延，導致比特幣價格從接近4萬美元的水平暴跌至2萬美元以下，整個加密貨幣市場累計蒸發3000億美元市值。這場危機讓投資者意識到，比特幣作為加密貨幣市場的“風向標”，難以獨善其身，其價格極易受到市場整體投機情緒的沖擊，“泡沫幻影”隨時可能因某個局部風險而破滅。

門頭溝事件的爆發，并非偶然，而是“監管缺失代價”與內部管理混亂共同作用的結果。2014年，全球加密貨幣監管幾乎處于“真空狀態”，沒有任何國家出臺針對加密交易所的監管規則，Mt.Gox既沒有接受第三方審計，也沒有建立風險準備金制度，完全處于“野蠻生長”狀態。

中國礦企的“身份博弈”尤為復雜。盡管出海多年，中國背景的礦企仍面臨“兩頭不靠”的尷尬：在海外，部分國家將其視為“外來資本”，設置合規壁壘；在國內，加密貨幣相關業務仍未放開，企業難以回歸。為此，許多礦企選擇“本土化轉型”——在美國的礦企聘請本地團隊，注冊美國公司；在東南亞的礦企則與當地政府合作，參與新能源項目，以換取政策支持。某中國礦企CEO表示：“出海不是‘逃離’，而是要成為當地生態的一部分，否則很難長期生存。”

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1、比特幣的核心敘事之一是“數字黃金”，其底層協議嚴格限定了總量為2100萬枚。每四年一次的“減半”事件，會系統性地削減新幣產出速度，從供應端制造稀缺性沖擊。2020年減半后，比特幣從約9000美金開啟了長達一年的牛市，最終在2021年11月觸及69000美金附近的歷史峰值。這種由代碼驅動的、可預測的供應變化，是傳統商品所不具備的獨特價格驅動因素。歐易下載

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3、政策轉向的核心原因是“能源安全與金融風險”。2021年，中國提出“碳達峰、碳中和”目標，而比特幣挖礦的高能耗問題與這一戰略沖突——當時中國礦場的年耗電量約占全國總用電量的1.5%，超過部分中等省份的用電量。同時，加密貨幣交易炒作引發的金融風險也日益凸顯，部分礦場涉及洗錢、資金外流等問題。在此背景下，“全面清退挖礦”成為政策必然。2021年6月，四川率先開展礦場清退，隨后新疆、內蒙古跟進，至9月底，中國境內的比特幣礦場基本關停，算力占比從65%驟降至不足10%，一場席卷全球的算力遷移正式拉開帷幕。比特幣價格