拉斯洛本人也因這場交易被載入加密貨幣史冊。他后來在接受《紐約時報》采訪時回憶：“當時我吃披薩的時候，覺得味道和平時沒什么兩樣，甚至有點涼了。直到2013年比特幣價格漲到1000美元時，我才意識到自己做了一件多么‘瘋狂’的事。”有人問他是否后悔，拉斯洛笑著說：“后悔也沒用，我當時根本想不到比特幣會這么值錢。但我不覺得虧，因為是我第一次證明了比特幣可以換實物，這比4億美元更有意義。”事實上，拉斯洛后來并沒有放棄比特幣，他一直持有少量比特幣，還成立了一家加密貨幣咨詢公司，成為了比特幣早期歷史的“活化石”。

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監管收緊對比特幣生態的沖擊已逐步顯現。一方面，交易渠道持續收窄：截至10月25日，已有12家國際加密交易平臺宣布停止向歐盟、日本等地區用戶提供比特幣杠桿交易服務，導致全球比特幣衍生品交易量驟降40%；另一方面，合規成本大幅上升：某頭部交易所透露，為滿足MiCA修訂案的要求，其合規團隊人數從50人增至150人，年度合規成本預計增加8000萬美元。更嚴重的是，部分國家的“挖礦禁令”重啟：哈薩克斯坦于10月宣布暫停所有加密貨幣挖礦活動，導致全球比特幣算力下降7%；伊朗也收緊了挖礦用電配額，算力占比從4%降至2%。算力分散性的降低，不僅影響比特幣網絡的安全性，更削弱了其“去中心化”的核心優勢。

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3、與傳統市場的“風險共振”風險加劇。比特幣與美股、美元的關聯性增強，意味著當傳統金融市場遭遇危機時，比特幣可能無法獨善其身。2024年10月，美國銀行業危機爆發，硅谷銀行股價暴跌60%，標普500指數下跌3%，比特幣同步從10萬美元跌至8.5萬美元，跌幅達15%。這打破了“比特幣是避險資產”的敘事，也讓機構投資者意識到：比特幣的主流化雖然帶來了流動性，卻也失去了“去中心化的抗風險能力”。Binance官方網站

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