美聯(lián)儲(chǔ)的“鷹派轉(zhuǎn)向”是最大利空。9月美國核心PCE物價(jià)指數(shù)同比上漲3.7%，高于市場(chǎng)預(yù)期的3.5%，10月圣路易斯聯(lián)儲(chǔ)主席布拉德進(jìn)一步表態(tài)“可能需要再加息2次才能控制通脹”。市場(chǎng)對(duì)美聯(lián)儲(chǔ)政策的預(yù)期從“全年降息3次”轉(zhuǎn)為“暫停降息甚至加息”，美元指數(shù)從99升至105，10年期美債收益率突破5%，創(chuàng)下2007年以來新高。在這種背景下，以比特幣為代表的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)遭到大規(guī)模拋售：截至10月20日，全球加密貨幣總市值較9月峰值蒸發(fā)8000億美元，比特幣與標(biāo)普500指數(shù)的相關(guān)性系數(shù)升至0.8，意味著其“避險(xiǎn)屬性”失效，反而成為風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的“跟風(fēng)者”。

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分叉的籌備過程充滿火藥味。2017年6月，大區(qū)塊派發(fā)布“比特幣現(xiàn)金白皮書”，宣布將在8月1日進(jìn)行硬分叉，區(qū)塊大小設(shè)定為8MB，保留比特幣的支付功能定位。比特大陸、ViaBTC等礦場(chǎng)承諾為分叉鏈提供算力支持；Coinbase、Kraken等交易所則宣布將上線比特幣現(xiàn)金交易，為其提供流動(dòng)性。與此相對(duì)，比特幣核心開發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)表聲明，稱硬分叉“違背去中心化精神”，并警告用戶分叉可能導(dǎo)致資產(chǎn)損失；主流錢包服務(wù)商如Electrum則明確表示不支持比特幣現(xiàn)金，拒絕為其提供存儲(chǔ)服務(wù)。

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算力分布呈現(xiàn)“多極化”趨勢(shì)。2021年前，全球前三大礦池（螞蟻礦池、魚池、比特大陸旗下礦池）的算力占比超60%，形成壟斷格局；2024年，全球前十大礦池的算力占比降至45%，且沒有任何一家礦池的算力占比超過15%。美國、加拿大、俄羅斯、伊朗等國的本土礦池開始崛起，如美國的F2Pool.US、加拿大的Coinbase Cloud，均進(jìn)入全球礦池算力前十。這種多極化分布讓比特幣網(wǎng)絡(luò)更抗風(fēng)險(xiǎn)——即使某一地區(qū)的礦場(chǎng)因政策或能源問題關(guān)停，也不會(huì)對(duì)全網(wǎng)算力造成致命沖擊，2022年哈薩克斯坦算力驟降時(shí)，比特幣網(wǎng)絡(luò)仍保持穩(wěn)定，便是去中心化重構(gòu)的直接成果。

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3、挖礦模式的“智能化”也為綠色轉(zhuǎn)型提供了新思路。“需求響應(yīng)挖礦”成為行業(yè)新趨勢(shì)——礦企與電網(wǎng)公司合作，在用電高峰時(shí)關(guān)閉礦機(jī)，將電力還給民用，電網(wǎng)公司則給予礦企補(bǔ)貼或電價(jià)優(yōu)惠；在用電低谷時(shí)，礦機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)行，吸納過剩電力。這種模式不僅降低了挖礦對(duì)電網(wǎng)的沖擊，還提高了能源利用效率。2024年，美國加州電網(wǎng)公司與多家礦企簽訂需求響應(yīng)協(xié)議，在夏季用電高峰期間，礦企累計(jì)削減算力超2000PH/s，相當(dāng)于減少了300兆瓦的電力需求，有效緩解了電網(wǎng)壓力。MicroStrategy和特斯拉的持倉行為并非偶然，而是在全球貨幣超發(fā)、傳統(tǒng)資產(chǎn)收益率低迷背景下的“戰(zhàn)略選擇”。它們的成功試水，讓更多上市公司意識(shí)到比特幣在資產(chǎn)配置中的價(jià)值，從而掀起了“上市公司持倉潮”。幣 安app網(wǎng)下載

　　而另一份分析則給出了截然不同的2026年走勢(shì)預(yù)測(cè)，認(rèn)為由于一系列結(jié)構(gòu)性原因，該加密貨幣可能會(huì)跌至0.05美元。